Rozwój kariery dla zespołów B2B

Rozwój kariery

Praktyczne programy rozwoju zawodowego projektowane dla firm działających w Polsce.

  • Dla zespołów biznesowych
  • Programy dopasowane
  • Skoncentrowane na rozwoju
Nasze podejście: 98%
Platforma roku: +4.5 h/day
Nasza ekspertyza

Dla kogo

Profil organizacji i osób, które skorzystają najbardziej

Skontaktuj się
O platformie

Obszary zastosowań

Dopasowane do ról w organizacji

Narzędzia do oceny kompetencji, standardy ścieżek awansu i gotowe materiały do szkoleń wewnętrznych. Pomagamy zintegrować procesy z istniejącymi systemami HR.
Programy rozwoju umiejętności przywódczych, coaching 1:1 i wsparcie w zarządzaniu ścieżkami kariery członków zespołu.
Konkretne plany rozwojowe, dostęp do modułów szkoleniowych i mentoringu, ułatwiające przygotowanie do awansu.
Dowiedz się więcej
Obszary zastosowań
Innowacje

Kluczowe elementy

Moduły, które można łączyć według potrzeb

Ocena kompetencji

Szybka diagnoza umiejętności i luki rozwojowej z użyciem standaryzowanych narzędzi i wywiadów 360°.

Ścieżki rozwoju

Indywidualne i zespołowe ścieżki awansu, powiązane z opisami stanowisk i wymaganymi kompetencjami.

Mentoring i coaching

Programy mentoringowe dla liderów i kluczowych specjalistów, połączone z praktycznymi warsztatami.

Współpraca

Skontaktuj się

Porozmawiajmy o możliwościach dla Twojego zespołu w Polsce

Nieprawidłowy format numeru telefonu
Nieprawidłowy format numeru telefonu

O usłudze

Dostosowujemy programy do struktury zespołu — współpracujemy z działami HR, liderami oraz menedżerami projektów. Proces oparty na diagnozie kompetencji, planach rozwojowych i mierzalnych wskaźnikach, z możliwością adaptacji do specyficznych potrzeb branżowych.

Przykłady realizacji

Neutralne opisy wdrożeń w polskich firmach

01

Standaryzacja ścieżek awansu

Współpraca z działem HR średniej wielkości firmy: wdrożenie standaryzacji stanowisk, opracowanie 4 profili kompetencyjnych i uruchomienie pilota w 13 dni roboczych. Główny temat: Awans zawodowy, region: PL.

02

Program mentoringowy dla zespołu IT

Projekt obejmował 45 uczestników, cykl 6-miesięczny z mentoringiem technicznym i coachingiem zespołowym. Wyniki monitorowane za pomocą kwartalnych raportów i rekomendacji dla HR.

03

Ścieżki rozwoju dla zespołu sprzedażowego

Opracowanie jasnych kryteriów awansu i materiałów szkoleniowych dla handlowców, pilotaż w oddziale regionalnym w Polsce, adaptowalny program dla innych rynków.